为深入贯彻落实现代医院管理制度相关医改要求，精准破解医院运营管理提质增效的难点痛点，全面提升医院精益化、数智化管理能力，近日，市卫生健康委在泰达国际心血管病医院召开医院精益管理实践现场交流会议。市卫生健康委党委书记、主任王栩冬、副主任李晖，市疾控局党组书记、局长郭宜鹏出席会议，市卫生健康委有关处室负责同志、全市各类别三级医疗机构主要负责同志、市医疗服务评价和指导中心负责同志参加会议。会议由市卫生健康委副主任李晖同志主持。

　　本次会议以“精益提质、精细赋能”为主题。参会人员分组观摩了泰达国际心血管病医院临床科室质量改进（CIP）实操活动，切身体验了“自下而上、团队协作、持续改进”的精益管理文化。泰达国际心血管病医院党委书记、院长刘晓程以公立医院改革为主题，系统介绍了医院扁平高效实行体制机制改革、医工融合开展医疗器械研发的工作经验；泰达国际心血管病医院副院长董军以医院精益管理实践为主题，用理论和案例剖析了“日常精益管理”理念；天津医科大学总医院党委书记张蔷以公立医院高质量发展为主题，阐述了医院以管理提质带动可持续健康发展的实践经验；天津市人民医院党委书记高明以医院运营管理为主题，揭示了文化建设对提升医院韧性与品质的重要作用；天津市第三中心医院党委书记王西墨以医院运营管理为主题，分享了运用数据分析形势、融入大局实现破局的实践经验；天津中医药大学第一附属医院党委书记张艳军以护理服务体系建设为主题，介绍了护理能力提升、服务延伸和价值重构的实践经验；天津市智慧医院分级评价专家组组长、天津市医院管理质控中心主任委员许建辉以智慧医院建设为主题，阐释了医院精益管理对信息化建设的刚性要求和需求导向。

　　市卫生健康委党委书记、主任王栩冬同志高度肯定了泰达国际心血管病医院多年来坚持改革创新、精益求精的发展精神，以及在学科建设、精益管理、医工融合、公益惠民等方面的示范引领作用，并从提升思维格局和强化科学管理两个维度做出工作部署。

　　在提升思维格局方面，他强调要强化开放意识、积极融入大局。一是增强国际视野，积极出海。虚心学习全球先进理念与科学技术，加大国际交流合作，传播中国经验、树立天津品牌、引进优质资源。二是借力京津冀协同发展、雄安新区建设国家战略，提升能力。坚持与北京的错位发展与深度融合，筑牢首都健康屏障，在高标准建设雄安新区疏解北京非首都功能、京津冀协同共建医学高地中发挥天津的重要作用。三是融入天津经济社会发展大局，双向赋能。坚持事业产业融合发展，在生物医药产业中做科技创新的策源和转化、做临床试验的支撑、做优秀产品应用场景的支持，推动健康服务业“业态更多、质量更好、服务更便捷”。市级医院要积极融入区域发展，推动和倡导“院产城”概念，孵化城市发展新生态。

　　在强化科学管理方面，他提出要把握行业发展形势、落实现代医院管理制度。一是筑牢根基，强化学科干部人才联动。要统筹抓学科，注重分层分类发展、专科与学科联动和学科之间的协同配合。要强化人才自主培养，为人才搭建成长平台。“一把手”要当好伯乐，强化干部“医防管”综合素质提升，进行多岗位锻炼。二是转变思路，全面提升精益管理水平。要科学运用“产业链”思维，统筹建立防治康管全链条服务体系，落实三级医疗机构功能定位。要深入推进业财融合，做实医院内控管理。要汇聚各方合力赋能卫生健康事业，创新探索公益性导向补偿机制。三是多维发力，护航医院高质量发展。要深刻认识医院文化建设的战略意义，以文化塑造品牌、擦亮名片，助力城市文明建设。要从健康转型大局规划护理服务体系建设，加强护理人力配备、优化护理服务模式。要加快智慧医院内涵建设，全面拥抱人工智能，打造数智化支撑下的产业发展和科技发展高地。

　　本次会议得到了滨海新区卫生健康委、泰达国际心血管病医院的大力支持和保障。

来源：健康天津公众号

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